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Jeudi 24 janvier 2008

Lettre adressée à Monsieur le Maire de Lunel le 17 janvier 2008, toujours sans réponse à ce jour

 

Monsieur Le Maire,


Au mois de mai dernier, je vous ai interpellé sur la situation juridique de la propriété de l'Hournède.

Vous m'avez indiqué que la procédure était terminée, et que la ville de Lunel avait - enfin – recouvré tous ses droits de propriété et d'utilisation de l'Hournède. 

Je vous ai posé la question de savoir ce que vous comptiez faire. Vous m'avez répondu: « Je ne sais pas encore car je n'ai toujours pas la clé ». 

Depuis le mois de mai, il me semble que du temps a passé, et que vous êtes en possession de la clé de l'Hournède.

Ma question est donc simple: que comptez-vous faire de l'Hournède, propriété communale? 

Dans l'attente, 

Je vous prie de croire, Monsieur le Maire, à l'assurance de mes salutations distinguées.


                                    Claude Barral
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Mercredi 23 janvier 2008
Les enjeux

L’environnement est maintenant l’affaire de tous. C'est un état d’esprit qui doit inspirer tous nos actes. Les grands principes définis à Kyoto, Grenelle ou Bali doivent nous guider, pour notre avenir et celui de nos enfants. A nous de définir et d'appliquer un Agenda 21, c'est à dire une démarche environnementale, à l'échelle de Lunel et de la Communauté de Communes, en sensibilisant la population.


1. L’EAU N’EST PAS UNE MARCHANDISE

L’eau est un bien rare qui doit être économisé :

Au niveau communal : économie d’eau à tous les niveaux et campagne systématique de recherche de fuites dans le réseau. (A Lunel, les pertes d'eau du réseau public sont catastrophiques). Au moment où Véolia rachète Ruas, il est étonnant qu’aucun bilan du travail du délégataire Ruas ne soit réalisé par la mairie.

Le passage à une régie municipale, voire intercommunale, sera étudié pour une meilleure gestion et une réduction des coûts. Une tarification adaptée sera alors réexaminée.

Au niveau des particuliers : une campagne d’information sera lancée. Elle concernera l’arrosage des jardins à partir des eaux de pluie; la mise en place de systèmes économiques tels que l’irrigation goutte à goutte ; la plantation d’ espèces adaptées au climat méditerranéen.


2. LA LUTTE CONTRE LES INONDATIONS : NOTRE PRIORITE.

La 1re phase du plan Vidourle va démarrer en 2008 (600 000 € de travaux sur la digue actuelle, dite de « sécurité publique »).

La 2e phase se fera ensuite (digue dite de « second rang ») pour éviter l'arrivée du Vidourle dans notre ville et dans celle de Marsillargues.

Notre proposition complémentaire: lancer, dès notre élection, les études de dérivation de la Laune. Le problème majeur des inondations du centre ville par orage, tient au fait que la Laune traverse Lunel. Lorsqu'elle est saturée, c'est tout le centre ville qui est inondé. CE PROJET EST CAPITAL POUR LA SAUVEGARDE DE LA POPULATION LUNELLOISE, ET POUR LA POSSIBILITE DE DEVELOPPEMENT FUTUR DE NOTRE CITE. CE CHANTIER EST UNE PRIORITE PARMI LES PRIORITES DE NOTRE PROGRAMME.

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3. AMELIORER LA QUALITE DE L’AIR

Il faut maîtriser en priorité la pollution de l’air au niveau des transports et des entreprises polluantes. Outre les transports en commun et les pistes cyclables déjà évoqués dans la partie Urbanisme, nous privilégierons :

- L’adhésion au plan de vérification de l’air (AIR LR) de contrôles systématiques.

- L’établissement d’un bilan environnemental de l'incinérateur de Lunel-Viel.

- Le refus de toute extension future de cet incinérateur


4. LA QUALITE DE VIE

Les espaces verts, en plus de leur rôle dans le processus de purification de l’air, sont des lieux de rencontre et de détente.

Nous pensons qu'il est absurde de réaliser une promenade au bord du canal sans, au préalable, le curer (4 mètres de vase obstruent la sortie du Bouzanquet). Si nous sommes élus, la première action engagée sera le curage du canal, avant d'envisager la réalisation d'une promenade sur ses bords.

Un plan de sauvegarde et de valorisation de la garrigue sera entrepris à l'échelle du SCOT, en concertation avec tous ses usagers, chasseurs, pêcheurs, sportifs, promeneurs etc.

Une brigade de gardes environnementaux sera instituée au niveau intercommunal. Elle sera chargée de surveiller et de coordonner, en liaison avec les acteurs du milieu, toutes les actions pour le préserver.

Un diagnostic énergétique, et les travaux nécessaires, seront engagés sur les bâtiments communaux. Une entreprise spécialisée, en partenariat avec la municipalité, aidera les citoyens à réaliser le bilan énergétique de leur habitation, afin de leur redonner du pouvoir d'achat.

La collecte et le traitement des ordures ménagères participent aussi à notre environnement et à la qualité de vie. Le tri sélectif devra être amélioré, avec gestion individualisée de la collecte, et systèmes enterrés dans les nouveaux quartiers.

Les produits issus de l’agriculture biologique et de l’économie solidaire seront introduits dans les repas servis dans les cantines scolaires pour un meilleur équilibre alimentaire de nos enfants et pour une éducation à la citoyenneté.

En ce qui concerne les Marchés publics passés par la municipalité : une politique d’achat éco-responsable introduisant des critères environnementaux dans tous les marchés publics de la ville sera mise en place.

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Lundi 21 janvier 2008

Lettre adressée à Monsieur le Maire de Lunel le 17 janvier 2008, toujours sans réponse à ce jour. 



Monsieur Le Maire,


J'ai été alerté par certains commerçants des Halles sur le dossier d'implantation de « Grand Frais ».

  
Selon leurs dires, vous auriez délivré un permis de construire le 14 décembre 2007 pour une superficie commerciale de 970 m2, sur un terrain de 1700m2 environ, aux lieu et place de l'ancien « Colt Saloon ».
  
Les commerçants des Halles sont très inquiets de la concurrence de ce nouvel établissement, notamment en matière de fruits et légumes.
  
N'ayant pas d'informations particulières sur ce dossier, je me permets de vous demander des renseignements sur son état d'avancement.

Dans l'attente,

Je vous prie de croire, Monsieur le Maire, à l'assurance de mes salutations distinguées.

            
                           
Claude Barral

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Lundi 21 janvier 2008

TROIS ENJEUX:

 1] Le centre ville ne pourra se revitaliser que si la collectivité décide de l’aérer et de reconquérir des espaces publics.

 2] La question du logement – problème majeur – ne pourra s’améliorer que si une mixité réelle (logements privés, publics, privatifs, locatifs) est à nouveau mise à l’ordre du jour afin d’offrir des logements de qualité adaptés aux ressources des ménages.

 3] La mise en place d'un plan de déplacement urbains est indispensable.

 1] Revitaliser le centre ville

 Pour que le centre ville redevienne un pôle attractif où il y fait bon vivre, il faut mener deux actions conjointes :

  1. Reconstruire la ville sur la ville;

  2. Démolir certains îlots pour aérer le centre-ville.

 Il faut ouvrir le centre ville sur le reste de la cité par :

  • La mise en place de procédures d’équipements de proximité;

  • Le renforcement des procédures de préemption d’immeubles (soit pour réhabilitation, soit pour aération);

  • Un programme de lutte contre l’habitat insalubre;

  • Un programme pluriannuel de revitalisation du commerce, de l’artisanat, des services;

  • Un programme partenarial d’animations du centre ville.

 2] Répondre à l’énorme question du logement de la population lunelloise

 La crise du pouvoir d’achat est au cœur de cette question quand on sait l’impact du coût du logement et de l’énergie dans le budget d’une très large partie des ménages lunellois.

Aujourd’hui, confier l’urbanisme aux seules initiatives privées conduit à exclure du droit au logement une large partie de la population.

 Pour cela quatre propositions :

  • Réaliser des lotissements communaux. Il faut dépasser la seule politique conduite à ce jour, qui consiste à vendre les immeubles aux investisseurs privés.

  • S’inscrire dans le Programme Local de l’Habitat et le SCOT (Schéma de cohérence territoriale) afin d’organiser l’harmonie des différents types d’habitats.

  • Œuvrer à la mise en œuvre d’opérations intégrées « habitat, commerces, services ».

  • Mettre en place un prêt à taux zéro municipal pour les primo-accédants.

 3] Vivre mieux en se déplaçant mieux

 Si dans une ville de la taille de Lunel, l'automobile reste encore un des moyens indispensables de la vie quotidienne, nous proposons des solutions alternatives au tout-voiture.

 Pour cela quatre propositions :

  • Création de parkings supplémentaires à proximité du centre ville (notamment par l’achat/démolition d’immeubles vétustes)

  • Revoir la politique tarifaire du stationnement pour les résidants et les travailleurs (zone bleue…)

  • Mise en place de pistes cyclables et créations du « vélo lib »

  • Mise en place de transport (intercommunal) type navette/bus non polluants

 Ces réalisations seront effectuées dans le cadre d’un Plan Communal et Intercommunal de déplacements urbains.

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Lundi 21 janvier 2008
Le 9 mars prochain, au-delà des bilans d’autosatisfaction des uns et des promesses des autres, il s’agira pour vous de choisir en conscience une équipe municipale capable d’appréhender et de relever les défis majeurs qui se présentent à nous pour ce vingt et unième siècle commençant.

Le monde frappe à notre porte et Lunel n’est plus qu’à un clic de souris de la Chine, de l’Inde ou de l’Amérique. Le réchauffement climatique ne s’arrêtera pas aux limites de la ville. Le baril de pétrole nous coûtera le même prix, voire plus cher. Les habitants vieilliront de la même façon…
Si vous nous faites confiance, je vous propose avec mon équipe non seulement de prendre l’avenir à bras le corps mais surtout d’engager Lunel dans l’acte II de son développement et de son rayonnement de 4ème ville du département, et ce dans notre intérêt à tous.
Nous nous engageons à mettre en œuvre un véritable projet d’aménagement et de développement urbain durable. Une nouvelle gouvernance, faite de concertation et de participation démocratique des citoyens aux projets qui les concernent, sera instaurée.
Vous trouverez dans les pages à venir de ce blog nos réflexions et nos projets consacrés à l’urbanisme, à l’environnement et à la sécurité, à enrichir lors de nos rencontres.
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Jeudi 17 janvier 2008
Une municipalité doit se préoccuper des jeunes 

Un constat alarmant : aucune politique municipale de la jeunesse (le service jeunesse supprimé, le service « politique de la ville » démantelé, le conseil municipal juniors supprimé, l’éducation négligée, la MJC en état de délabrement).

Il n’existe actuellement aucune volonté municipale d'associer la jeunesse aux projets collectifs. Une ville comptant 35 % de jeunes de moins de trente ans devrait pourtant être dynamique et vivante. Nous nous engageons à réaliser cela à travers quatre propositions :
  
1] La MJC doit retrouver un rôle majeur 

Elle devra retrouver un rôle majeur dans l’animation des quartiers et y devenir l’interlocutrice de la jeunesse. Une bourse aux projets présentés par les jeunes sera créée.

Projet : Construire une nouvelle MJC ouverte et décentralisée par des antennes dans les quartiers. 

2] Le service jeunesse doit être rétabli 

Un adjoint ou une adjointe jeune sera chargé de sa mise en place. Le conseil municipal junior – supprimé – sera ré-installé.

  
3] La politique des quartiers devra être renforcée

Elle sera rétablie à travers une politique de créations d’espaces de jeux de proximité et de mises en place de city-stades et de skate-parcs. Ces activités seront développées en périodes de vacances scolaires.

Parallèlement des animations et des manifestations seront organisées tout au long de l’année (carnaval, parade de Noël, soirées à thèmes, festivals, contes dans le Parc…).

Les associations culturelles (Art de Thalie, MJC, Rencontres du Cinéma Méditerranéen, Amis de l’Orgue, Académie de Musique, Mandolines, ATP, etc…) et sportives seront étroitement associées à la politique de la ville, relayée par des animateurs de quartiers.
 

4] Priorité à l’éducation

Le soutien scolaire et péri-scolaire sera renforcé et gratuit afin de ne laisser aucun enfant sur le bord du chemin. Cet effort sera poursuivi à travers des projets de sensibilisation au respect de l’environnement et de la vie en société. Les activités de connaissance du patrimoine seront renforcées.

« La Jeunesse lunelloise est la première richesse de la ville »
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Mercredi 16 janvier 2008
" En matière de Sport de et de Culture, rien ne se fera sans le partenariat actif des Clubs et des Associations "

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La ville de Lunel s’est opposée à la réalisation d’un palais des sports par la Communauté des Communes. La ville a rénové la salle Brassens (230 places pour 2 000 000 d’Euros !!). Il aurait été préférable de s’engager dans un véritable projet intercommunal de salle de spectacle à la dimension d’une ville de 25 000 habitants et d’un canton de 50 000 habitants. Une belle occasion ratée.

 

1] La culture doit se concevoir à l’échelon intercommunal et intégrer la communauté de communes.

-L’Académie de musique devra être intercommunalisée pour abaisser les coûts payés par la ville centre (Lunel) et renforcer les moyens et son rayonnement dans le pays de Lunel.

-La médiathèque va être terminée et dotée de moyens dignes de la ville et du canton. Sa mise en réseau avec les établissements scolaires et les autres lieux culturels du canton devra contribuer à son rayonnement.

-L’espace muséographique d’Ambrussum va être réalisé pour en faire un pôle culturel et touristique du pays de Lunel.

-Nous construirons sur la ville de Lunel et pour tout le pays de Lunel une véritable salle de spectacles. Ces quatre éléments structurants doivent permettre dans une véritable politique culturelle qui s’appuiera sur les associations qui ont fait leur preuve : Rencontres du Cinéma Méditerranéen, A.T.P., Art de Thalie, MJC, les Amis de l’Orgue, l’Académie de Musique, etc.
 

2 ] Lunel doit retrouver sa fête votive qui s’est étiolée au fil des années

 Pour cela la municipalité s’appuiera sur les associations festives de la ville. Les encierros feront leur réapparition ainsi que les bals. L’aspect culturel sera intégré. Son aspect social ne doit pas être oublié. Beaucoup de Lunellois prennent leurs congés d’été pendant la fête.


3] Les équipements sportifs doivent être développés

 La ville doit soutenir les associations sportives représentatives. Pour cela, il est nécessaire de réaliser l’extension future de Dassargues.

Il faudra remettre à niveau la piscine Aqualuna qui devra être intercommunalisée et modernisée (hammam, sauna, jacuzzi).

La rénovation et la modernisation complète de la piscine « Aqualuna » par la Communauté de Commune, contribuera au rayonnement sportif et touristique du Pays de Lunel.

Un audit sera réalisé pour évaluer les besoins en équipements sportifs (des terrains de tennis couverts sont, par exemple, indispensables).

 
4] Des compétitions sportives de haut niveau doivent être organisées

 Il est nécessaire de travailler a un projet de centre d’accueil des jeunes et des sportifs qui participeront à ces compétitions (hébergement, repas, etc…).
Les clubs formateurs de sportifs de haut niveau devront être écoutés et confortés, dans leur action, par la municipalité.

Le projet de palais des sports de la communauté de communes doit être encouragé.

Des conseils consultatifs permanents regroupant les associations culturelles et sportives de la ville seront créés pour développer une politique sportive et culturelle cohérente, partenariale avec les commissions municipales et les adjoints concernés.

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