Mercredi 12 mars 2008
Dimanche dernier, près de 5500 personnes n'ont pas voté à Lunel, soit un électeur sur trois.
Pourquoi?
Ont-ils perdu confiance en ceux qui dirigent la ville depuis 7 ans?

Sont-ils désespérés en constatant le gachis auquel nous assistons?
- centre ville à l'abandon,
- situation de l'emploi désastreuse,
- demandes de logements insatisfaites,
- politique de la jeunesse inexistante,
- maire inaccessible...


L'arrogance qui a conduit l'équipe du Maire sortant à mépriser l'argent de la communauté de communes, du Département, de la Région a eu, par ailleurs, pour conséquence d'aggraver nos impôts et de pénaliser notre pouvoir d'achat.

Claude Barral, Vice-Président du Conseil Général, et moi même Muriel Arnal Goroneskoul, partageons cette analyse.

C'est pourquoi, nous avons décidé de réunir nos forces pour lutter contre cette politique et offrir d'autres perspectives:
- une ville citoyenne,
- une ville dynamique et rayonnante,
- une ville solidaire,
- une ville de qualité,
- une ville durable,


Notre équipe est jeune, créative, moderne. Elle est porteuse de projets et elle se donnera enfin les moyens de les réaliser en harmonie avec la Communauté de communes:
-lutte contre les inondations,
-transports en commun, pistes cyclables,
-création d'emplois et de logements,
-construction de la caserne des pompiers...


Le choix de dimanche prochain est dans vos mains.
Prenez vos responsabilités.
Faites confiance à une équipe neuve, qui vous ressemble.
Ces 35 colistiers sont connus de vous. Ils travailleront à vos côtés quotidiennement et sauront, eux, vous écouter.

Donnez-vous les moyens d'assurer votre avenir et celui de vos enfants.

 

Votez Dimanche 16 mars pour
REUSSIR LUNEL ENSEMBLE @U FUTUR.

 

 

Muriel ARNAL GORONESKOUL

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Jeudi 28 février 2008
Eh oui il y a beaucoup de jeunes à Lunel ; des jeunes qui étudient, des jeunes qui travaillent, des jeunes qui essaient de s’en sortir, qui se cherchent…
Bonne nouvelle, le Maire sortant semble commencer à s’en rendre compte.
Après avoir supprimé le service jeunesse, après avoir supprimé les « city-stades », après avoir supprimé les différents espaces de loisirs et de sports dans les quartiers, le maire de Lunel semble avoir fait une bonne lecture de nos journaux de campagne pour vouloir à son tour indiquerqu’il « souhaite faciliter l'accès aux installations sportives et culturelles, notamment pour les jeunes ». Il a donc bien pris note que nous voulons conduire une politique des quartiers avec la création d’espaces de jeux de proximité, mise en place de « city-stades », de « skate-parcs » (...) en associant les associations sociales, culturelles et sportives ainsi que la création de conseils consultatifs de quartier que le maire sortant appelledans son projet des « associations de quartier ».
 Concernant le projet d’accueillir une cité étudiante du Crous à Lunel, l’idée n’est pas nouvelle, mais pour cela, et dans l’hypothèse où un tel projet serait réalisable, il faudrait là aussi mettre en œuvre auparavant une réelle politique en faveur des jeunes Lunellois. Tel n’a pas été le cas durant ces 7 dernières années.
Mais avec les élections qui approchent, tout ce qui a pu être ignoré est désormais promis.
Nous rappelons qu’il  y a déjà des étudiants qui étudient et vivent à Lunel. La création de logements pour étudiants doit s’accompagner d’une volonté de développer les établissements d’études supérieures et autres organismes de formation à Lunel. L’idée est-elle là encore d’accueillir des étudiants de Montpellier qui ne viendront à Lunel que pour y dormir ? Les jeunes ont besoin de pouvoir trouver en Lunel une ville dynamique dans laquelle les évènements, animations et sorties ne manquent pas. La ville de Lunel n’est-elle pas « l’anti-ville dortoir » ? Aux Lunellois d’apprécier.
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Jeudi 28 février 2008
Quelle est la réalité sur le logement à Lunel ?
Ces dernières années, des immeubles privés ont été construits à Lunel. Pour autant, de nombreux logements dans ces immeubles restent vides. Pour cause, nombre de lunellois n’ont pas forcément les moyens financiers pour louer ou encore acheter ces logements. Le prix de l’immobilier à Lunel comme ailleurs a flambé. A qui vont servir ces logements ? aux Montpelliérains qui viendraient s’installer à Lunel car le prix du marché immobilier à Lunel est logiquement moins cher qu’à Montpellier ? aux seuls Lunellois qui ont les moyens financiers de « bien vivre à Lunel »?
Il faut être réaliste, contrairement à ce que l’on peut lire, il ne s’agit pas de logements accessibles à tous.
Il n’est pas question pour autant de faire à Lunel que des logements sociaux. Mais introduire une part de logements sociaux dans chaque nouvel immeuble construit permettrait de lutter contre la hausse du prix immobilier sur Lunel et d’intégrer une mixité réelle.
Nous proposons donc notamment :
- d’offrir des logements de qualité adaptés aux ressources des Lunellois. La municipalité a en ce sens les moyens économiques et juridiques d’intervenir pour que chaque Lunellois puisse trouver un logement en fonction de son budget ;
-de réaliser des lotissements communaux au profit des Lunellois ;
-de mettre en place un prêt à taux zéro pour les primo-accédants
-de lutter contre l’habitat insalubre
Enfin, pour ceux des candidats qui auraient dans l’idée de rejoindre l’agglomération de Montpellier, les Lunellois doivent savoir  que cela impliquera la perte de maîtrise totale de l’urbanisation de notre ville. Voulez-vous rester maître de l’avenir de votre ville ?
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Mercredi 6 février 2008

Placer la Solidarité et les principes Républicains
au coeur de notre action.
 

Le constat : La municipalité actuelle ne semble guère se préoccuper des problèmes d’intégration et d’exclusion d’une partie de la population. Nous nous posons la question de savoir si la municipalité sortante est consciente de la situation dans laquelle se trouve certains Lunellois.

3 facteurs principaux sont sources de problèmes d’exclusion :
1- Les Lunellois ont des difficultés pour se loger :

La municipalité actuelle a fait le choix de la privatisation immobilière généralisée, plutôt que de se lancer dans la réalisation d’appartements accessibles aux classes moyennes ou en difficulté ( familles monoparentales, jeunes, personnes âgées …).

Le manque de logements a des effets en cascade, notamment sur les jeunes qui ne peuvent pas quitter le domicile familial.

Notre réponse: priorité sera donc donnée à la construction de logements en adéquation avec la demande de la population, en favorisant une indispensable mixité qui ne peut être que favorable à l'intégration et au « mieux vivre » de chacun. Une permanence sera ouverte afin d'aider les demandeurs dans leurs démarches administratives. 

2- Les quartiers ne sont pas aidés :

Une étude des besoins doit être réalisée auprès des jeunes lunellois. Ces jeunes sont l’avenir de la ville. L’équipe municipale doit être à leur écoute.

Dans le cadre du service jeunesse remis en selle, des médiateurs seront chargés d'évaluer les priorités et devront responsabiliser et rendre acteurs les jeunes dans la mise en place de leurs projets.

La mairie proposera « des jobs d'été » pendant les vacances du personnel communal.

Nous sommes attentifs aux désirs des jeunes voulant disposer d’une salle pour accueillir des groupes musicaux et organiser des spectacles qui leur seraient particulièrement destinés.

Parce que chacun sait que Lunel est une ville « morte », l'été après les fêtes vôtives, parce que tout le monde ne peut pas partir en vacances, nous nous proposons de créer des tournois sportifs (beach-volley, pétanque, sand-ball...).

3- Les familles ont besoin d’écoute

Outre les difficultés liées au pouvoir d'achat, la solitude reste un problème majeur. Nombre de familles monoparentales n'ont pas de « papy » ou « mamy » qui pourraient les aider dans leur quotidien. Les retraités quant à eux n'ont pas toujours leurs enfants ou petits enfants à proximité.

C'est pourquoi nous proposons de développer les espaces intergénérationnels de communication afin de permettre un échange de savoirs et de services. Des ateliers divers (cuisine, tricotage, culture, couture...) seront mis en place dans les quartiers et en centre ville, le but étant de partager les savoirs, de rompre l'isolement.

Parce que les violences conjugales deviennent un phénomène de plus en plus récurrent, nous souhaitons la création de logements d'urgences destinés à accueillir les parents et leurs enfants confrontés à cette situation, en coopération avec le centre intercommunal d’action sociale.

Pour répondre aux besoins de chacun, nous souhaitons la mise en place d'un lieu d'accueil où pourraient se rendre les personnes très isolées, ayant besoin de conseils, d'adresses, de documentation, d'orientation et d'écoute. Cet espace sera un lieu vivant, actif, où l'écoute sera une priorité.

« Il y a du plaisir à rencontrer les yeux de celui à qui l'on vient de donner » La Bruyère.

REUSSIR LUNEL ENSEMBLE
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Lundi 4 février 2008

MOBILISER LES ENERGIES
POUR NE LAISSER PERSONNE AU BORD DU CHEMIN


La santé est un enjeu important pour toutes les générations, surtout pour les personnes qui subissent l’isolement, le vieillissement, le handicap ou l’exclusion.

Par souci d’efficacité et d’harmonie, il est nécessaire de lier l’action communale aux actions intercommunales et départementales.undefined 3 propositions :

1)- Favoriser la prévention :

- Les grandes campagnes de prévention et de dépistage doivent être encouragées : diabète, nutrition, tabac, alcool, drogues, sida…et de dons (sang, moelle…), ainsi que les actions d'éducation à la santé (mode de vie alimentaire, « bien bouger pour bien vieillir » etc.).

- Développer avec le point info-santé jeunes, au travers de la MJC, dans un lieu convivial, des actions envers la jeunesse.

- Donner une place privilégiée au Centre de périnatalité et à l'Espace santé de l'hôpital, à la médecine scolaire et à la Protection Maternelle et Infantile, compétence du Conseil général.

- Organiser l’apprentissage du secourisme dans les écoles et les collèges (directive ministérielle).

- Faire de Lunel un modèle en matière de prévention routière : sécurisation des trottoirs, ronds points, dos d'âne, feux, stops, mobilisation des usagers jeunes et adultes etc.

2)-Privilégier la proximité et l’accès aux soins:

Nous demandons un débat public et transparent sur le devenir du bâtiment de l'hôpital place de la République. Pour notre part, nous sommes favorables à la création, à terme, d'un site unique de l'Hôpital de Lunel, mais nous nous opposons à la vente à la promotion immobilière privée de l'ancien hôpital, morceau du patrimoine lunellois, qui, en outre, a bénéficié en 1995 de 3,8 millions d'euros de travaux de rénovation sur fonds publics.

- il est nécessaire de préciser les missions de la Maison médicale, et de demander l’application du tiers-payant à Lunel.

- devant l’éloignement des gardes de pharmacie, certaines personnes n’ont plus accès aux médicaments en urgence ; il est important de trouver une solution pour ces personnes. Il est inadmissible que Lunel, 4e ville de l'Hérault, ne puisse pas avoir un meilleur service.

- en collaboration avec l’hôpital, il est nécessaire de mettre tout en œuvre pour créer un service d’hospitalisation à domicile, qui doit être financé par l'Etat.

- Il est important d’inciter les salariés de Lunel, y compris les agents municipaux, à consulter la médecine du travail.

- Il faut promouvoir la formation au secourisme et mettre en place des défibrillateurs automatiques dans les lieux publics.

- le dossier de construction d'une nouvelle caserne des pompiers, ou de reconstruction de l'actuelle, est en cours d'examen. La liste « Réussir Lunel Ensemble » se prononcera sur ce dossier à l'issue du Comité de Pilotage, qui doit arrêter les choix stratégiques du projet, dans les jours qui viennent.

3)- Agir pour les personnes âgées et les personnes handicapées :

- Par les comités de quartier, il est nécessaire de recréer la solidarité intergénérationnelle qui permettra la détection des personnes isolées pour leur venir en aide (ex: plan canicule).

- Avec l'ouverture des 3 maisons de retraite de Marsillargues, Boisseron et Lunel-Viel, qui s'ajoutent à celles des Meunières et de l'hôpital public de Lunel, nous proposons de mettre en place, à partir du CLIC (Comité Local d'Information et de Coordination Gérontologique), une structure intercommunale de coordination pour tout le bassin de population du lunellois.

- En collaboration avec la Communauté de Communes et le Conseil Général, la commune de Lunel doit créer des lieux d’accueil de personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer, tout en en favorisant la prise en charge précoce, le maintien à domicile, le soutien aux familles.

- En collaboration avec le CLIC, le maintien à domicile sera développé, tout en facilitant les coordinations des différents acteurs (médicaux, paramédicaux, associations, administrations…).

- les services de téléalarme et de portage de repas doivent être soutenus, évalués et améliorés.

-En partenariat avec les associations de handicapés, Lunel doit être une ville pilote pour l’accès, la circulation et le logement des personnes handicapés. Une commission communale de l'accessibilité doit être mise en place;

- la prise en charge sanitaire et sociale des personnes handicapées doit être révisée avec les associations et le Conseil Général qui assurent cette mission.

- Nous soutenons le projet de l'A.P.A.J.H. (Association Pour Adultes et Jeunes Handicapés) d’extension du Foyer Atelier Occupationnel Daniel MAYER.

- le fonctionnement et les capacités d’accueil de la maison Coluche, dans le cadre du CIAS (Conseil intercommunal d'Action Sociale mis en place par la CCPL) doivent être revus.


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Samedi 2 février 2008

« Libérer les énergies, en partenariat
avec les différentes collectivités publiques »

Le constat: la politique économique suivie par la municipalité Arnaud est très clairement insuffisante:

*conflits permanents avec la Communauté de Communes du Pays de Lunel (CCPL) qui pourtant a toute compétence dans ce domaine.

* la baisse relative du chômage qui n'est pas due à l'action de la mairie.

Et pourtant Lunel et son pays jouissent d'une situation géographique privilégiée. Grâce à l'ouverture d'un échangeur autoroutier, à la création de la communauté de Communes et à la mise en place de la TPU (taxe professionnelle unique), Lunel et son pays peuvent envisager sereinement leur développement économique et devraient pouvoir attirer les investissements pour améliorer la situation des entreprises et des salariés.

Ainsi, bien qu'une municipalité ne soit pas directement à l'origine des emplois, nous pensons que celle de Lunel peut agir sur 3 axes principaux:

1 - Un URBANISME COMMERCIAL à valoriser, en s'appuyant sur le patrimoine architectural de la ville :

-dans le cadre de la politique de rénovation du centre ville, qui doit rester une zone majeure d'activités, l'installation de commerces en rez-de-chaussée dans chaque opération immobilière publique comme privée peut être prévue.

- des loyers modiques peuvent être pratiqués pour les jeunes entreprises, l'artisanat d'art, ou les professions libérales qui viendraient s'installer dans des bâtiments publics en centre-ville.

- ces opérations doivent être reliées à la politique de circulation et de stationnement.

- les commerçants doivent être aidés pour les activités d'animation ou directement commerciales (type marchés du terroir). Sur ce point l'inactivité municipale lors des Fêtes de Noël n'a pas incité les chalands à revenir au centre-ville.

- Il est nécessaire d’attirer des enseignes réputées (alors qu'aujourd'hui elles se fixent dans les zones commerciales périphériques) en incitant à la transformation de certains ilots en galeries commerciales, en liaison avec le développement des espaces publics en centre-ville, lequel ne se limite pas au cours Gabriel Péri.

- l’acquisition, à l'amiable ou par voie de préemption, d'immeubles symboles de Lunel doit être systématique, afin de permettre l'installation d'activités commerciales ou de services.

- Il est nécessaire d’améliorer l'aménagement des zones artisanales par une meilleur entretien (fléchage et plans, voirie, plantations...). Ex: l'état de la zone Luneland où la Mairie refuse de travailler avec la Communauté de Communes et le Conseil Général pour la revaloriser. 

2 – Un TOURISME à développer sur le pays de Lunel:

Alors que cette activité constitue une des principales richesses de la région, nous constatons que Lunel ne parvient pas à faire séjourner des visiteurs pour des durées relativement longues. Nous pensons que les nombreux atouts (architecture, histoire, culture, traditions taurines et camarguaises, viticulture, artistes locaux, canal, site et musée d'Ambrussum, Pôle Oenotouristique intercommunal de Saint-Christol, proximité de la Mediterranée) de la ville ne sont pas suffisamment affichés pour attirer les touristes. Nous proposons, en liaison avec les actions de la Communauté de Communes du pays de Lunel:

- la création d'un « musée des Arts populaires et des traditions camargaises », une opportunité à saisir avant que d'autres villes ne s'en emparent.

- mettre en valeur nos produits agricoles dans les domaines des cultures maraichères (en relation avec la montée des produits bio) et de la viticulture, par la construction d'une Maison du terroir du Pays de Lunel.

- engager des actions dans le cadre de l'office de tourisme, et avec les professionnels du secteur, pour proposer des séjours « clés en mains », avec Lunel comme ville centre, destinés à découvrir la région, de la Méditerranée aux Cévennes, de Nîmes à Montpellier.

3 – Une POLITIQUE PARTENARIALE en agissant résolument dans le cadre de la CCPL, du Département et de la Région :
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- favoriser l'accès internet haut-débit dans toutes les zones d'activité (programme mis en place par le CG);

- ne pas engager de querelles préjudiciables avec la CCPL sur les zones d'activité, mais coopérer et soutenir les projets.

- soutenir les actions de formation et de réinsertion par les collectivités compétentes en direction des publics en difficulté dans leur retour à l’emploi.

 

La mairie de Lunel, plus gros employeur de la ville, se doit de participer à son développement économique. Une véritable gestion des ressources humaines du personnel municipal, image de marque de la mairie, doit être réalisée.

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Vendredi 25 janvier 2008

  Ce sujet sensible ne doit pas faire l’objet de polémiques politiciennes artificielles.

Cela est d’autant plus nécessaire que l’amélioration de la sécurité des citoyens est très largement due à l’action de la municipalité précédente.

La sécurité doit en effet être assurée par l'Etat et la police municipale. La video surveillance est un atout supplémentaire. 

1- L'Etat est le premier garant de la sécurité des citoyens.

L’événement majeur dans ce domaine est l’acquisition de la Caserne Vauban et sa mise à disposition pour la Gendarmerie Nationale à partir de 1995 par la municipalité précédente.

De 1995 à 2000, le nombre de gendarmes basés sur Lunel est passé de 30 à 120 avec:

  • Installation de la Compagnie et son commandement

  • Augmentation des effectifs de la brigade territoriale

  • Installation de la Brigade de Recherches

  • Installation de la BMO (Brigade Motorisée)

  • Installation du PSIG ( Peloton de Surveillance et d’Intervention de la Gendarmerie)

  • Installation de la BPDJ (Brigade de Prévention de la Délinquance Juvénile)

Tous ces services, relevant de l’autorité de l’Etat, exerçant les compétences de Police Judiciaire, ont été complétés, dans leur action, par l’action de la police municipale. 

2- La police municipale constitue une force d'appoint indispensable. Elle doit notamment jouer un rôle de prévention.

La municipalité sortante a augmenté le nombre de policiers municipaux en liaison, notamment, avec l’accroissement de population. Il fallait le faire. Cela a été fait et il n’y a pas débat sur ce sujet. 

En revanche, il faudra faire un bilan de l'action et des missions de la police municipale, pour redéfinir ces dernières. 

La police municipale, sous l’autorité judiciaire de la gendarmerie, doit être un service de proximité, proche de la population, et à son écoute. Une vision uniquement répressive de l’action de la police municipale ne serait pas conforme à l’esprit de ses missions : elle doit travailler avec l’ensemble des partenaires et institutions prévus, notamment, par le Contrat Local de Sécurité, instauré par l’Etat. 

3- La Vidéo-Surveillance doit être maintenue mais soigneusement encadrée.

Le problème de la video-surveillance a été l’objet de divergences entre les citoyens de sensibilité républicaine, l’équipe actuelle et l’équipe municipale précédente qui avait lancé son installation en centre ville.

Le Maire actuel s’est, dans un premier temps, déclaré hostile à cette installation. Plusieurs années après, il s’y est déclaré favorable et s’attribue aujourd’hui les mérites de cette réalisation. Il est vrai que personne, en matière de sécurité ne détient de vérité révélée.

Le système de vidéo-surveillance est utile. Il doit toutefois être entouré de toutes les garanties démocratiques et républicaines. 

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Mercredi 23 janvier 2008
Les enjeux

L’environnement est maintenant l’affaire de tous. C'est un état d’esprit qui doit inspirer tous nos actes. Les grands principes définis à Kyoto, Grenelle ou Bali doivent nous guider, pour notre avenir et celui de nos enfants. A nous de définir et d'appliquer un Agenda 21, c'est à dire une démarche environnementale, à l'échelle de Lunel et de la Communauté de Communes, en sensibilisant la population.


1. L’EAU N’EST PAS UNE MARCHANDISE

L’eau est un bien rare qui doit être économisé :

Au niveau communal : économie d’eau à tous les niveaux et campagne systématique de recherche de fuites dans le réseau. (A Lunel, les pertes d'eau du réseau public sont catastrophiques). Au moment où Véolia rachète Ruas, il est étonnant qu’aucun bilan du travail du délégataire Ruas ne soit réalisé par la mairie.

Le passage à une régie municipale, voire intercommunale, sera étudié pour une meilleure gestion et une réduction des coûts. Une tarification adaptée sera alors réexaminée.

Au niveau des particuliers : une campagne d’information sera lancée. Elle concernera l’arrosage des jardins à partir des eaux de pluie; la mise en place de systèmes économiques tels que l’irrigation goutte à goutte ; la plantation d’ espèces adaptées au climat méditerranéen.


2. LA LUTTE CONTRE LES INONDATIONS : NOTRE PRIORITE.

La 1re phase du plan Vidourle va démarrer en 2008 (600 000 € de travaux sur la digue actuelle, dite de « sécurité publique »).

La 2e phase se fera ensuite (digue dite de « second rang ») pour éviter l'arrivée du Vidourle dans notre ville et dans celle de Marsillargues.

Notre proposition complémentaire: lancer, dès notre élection, les études de dérivation de la Laune. Le problème majeur des inondations du centre ville par orage, tient au fait que la Laune traverse Lunel. Lorsqu'elle est saturée, c'est tout le centre ville qui est inondé. CE PROJET EST CAPITAL POUR LA SAUVEGARDE DE LA POPULATION LUNELLOISE, ET POUR LA POSSIBILITE DE DEVELOPPEMENT FUTUR DE NOTRE CITE. CE CHANTIER EST UNE PRIORITE PARMI LES PRIORITES DE NOTRE PROGRAMME.

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3. AMELIORER LA QUALITE DE L’AIR

Il faut maîtriser en priorité la pollution de l’air au niveau des transports et des entreprises polluantes. Outre les transports en commun et les pistes cyclables déjà évoqués dans la partie Urbanisme, nous privilégierons :

- L’adhésion au plan de vérification de l’air (AIR LR) de contrôles systématiques.

- L’établissement d’un bilan environnemental de l'incinérateur de Lunel-Viel.

- Le refus de toute extension future de cet incinérateur


4. LA QUALITE DE VIE

Les espaces verts, en plus de leur rôle dans le processus de purification de l’air, sont des lieux de rencontre et de détente.

Nous pensons qu'il est absurde de réaliser une promenade au bord du canal sans, au préalable, le curer (4 mètres de vase obstruent la sortie du Bouzanquet). Si nous sommes élus, la première action engagée sera le curage du canal, avant d'envisager la réalisation d'une promenade sur ses bords.

Un plan de sauvegarde et de valorisation de la garrigue sera entrepris à l'échelle du SCOT, en concertation avec tous ses usagers, chasseurs, pêcheurs, sportifs, promeneurs etc.

Une brigade de gardes environnementaux sera instituée au niveau intercommunal. Elle sera chargée de surveiller et de coordonner, en liaison avec les acteurs du milieu, toutes les actions pour le préserver.

Un diagnostic énergétique, et les travaux nécessaires, seront engagés sur les bâtiments communaux. Une entreprise spécialisée, en partenariat avec la municipalité, aidera les citoyens à réaliser le bilan énergétique de leur habitation, afin de leur redonner du pouvoir d'achat.

La collecte et le traitement des ordures ménagères participent aussi à notre environnement et à la qualité de vie. Le tri sélectif devra être amélioré, avec gestion individualisée de la collecte, et systèmes enterrés dans les nouveaux quartiers.

Les produits issus de l’agriculture biologique et de l’économie solidaire seront introduits dans les repas servis dans les cantines scolaires pour un meilleur équilibre alimentaire de nos enfants et pour une éducation à la citoyenneté.

En ce qui concerne les Marchés publics passés par la municipalité : une politique d’achat éco-responsable introduisant des critères environnementaux dans tous les marchés publics de la ville sera mise en place.

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Lundi 21 janvier 2008

TROIS ENJEUX:

 1] Le centre ville ne pourra se revitaliser que si la collectivité décide de l’aérer et de reconquérir des espaces publics.

 2] La question du logement – problème majeur – ne pourra s’améliorer que si une mixité réelle (logements privés, publics, privatifs, locatifs) est à nouveau mise à l’ordre du jour afin d’offrir des logements de qualité adaptés aux ressources des ménages.

 3] La mise en place d'un plan de déplacement urbains est indispensable.

 1] Revitaliser le centre ville

 Pour que le centre ville redevienne un pôle attractif où il y fait bon vivre, il faut mener deux actions conjointes :

  1. Reconstruire la ville sur la ville;

  2. Démolir certains îlots pour aérer le centre-ville.

 Il faut ouvrir le centre ville sur le reste de la cité par :

  • La mise en place de procédures d’équipements de proximité;

  • Le renforcement des procédures de préemption d’immeubles (soit pour réhabilitation, soit pour aération);

  • Un programme de lutte contre l’habitat insalubre;

  • Un programme pluriannuel de revitalisation du commerce, de l’artisanat, des services;

  • Un programme partenarial d’animations du centre ville.

 2] Répondre à l’énorme question du logement de la population lunelloise

 La crise du pouvoir d’achat est au cœur de cette question quand on sait l’impact du coût du logement et de l’énergie dans le budget d’une très large partie des ménages lunellois.

Aujourd’hui, confier l’urbanisme aux seules initiatives privées conduit à exclure du droit au logement une large partie de la population.

 Pour cela quatre propositions :

  • Réaliser des lotissements communaux. Il faut dépasser la seule politique conduite à ce jour, qui consiste à vendre les immeubles aux investisseurs privés.

  • S’inscrire dans le Programme Local de l’Habitat et le SCOT (Schéma de cohérence territoriale) afin d’organiser l’harmonie des différents types d’habitats.

  • Œuvrer à la mise en œuvre d’opérations intégrées « habitat, commerces, services ».

  • Mettre en place un prêt à taux zéro municipal pour les primo-accédants.

 3] Vivre mieux en se déplaçant mieux

 Si dans une ville de la taille de Lunel, l'automobile reste encore un des moyens indispensables de la vie quotidienne, nous proposons des solutions alternatives au tout-voiture.

 Pour cela quatre propositions :

  • Création de parkings supplémentaires à proximité du centre ville (notamment par l’achat/démolition d’immeubles vétustes)

  • Revoir la politique tarifaire du stationnement pour les résidants et les travailleurs (zone bleue…)

  • Mise en place de pistes cyclables et créations du « vélo lib »

  • Mise en place de transport (intercommunal) type navette/bus non polluants

 Ces réalisations seront effectuées dans le cadre d’un Plan Communal et Intercommunal de déplacements urbains.

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Jeudi 17 janvier 2008
Une municipalité doit se préoccuper des jeunes 

Un constat alarmant : aucune politique municipale de la jeunesse (le service jeunesse supprimé, le service « politique de la ville » démantelé, le conseil municipal juniors supprimé, l’éducation négligée, la MJC en état de délabrement).

Il n’existe actuellement aucune volonté municipale d'associer la jeunesse aux projets collectifs. Une ville comptant 35 % de jeunes de moins de trente ans devrait pourtant être dynamique et vivante. Nous nous engageons à réaliser cela à travers quatre propositions :
  
1] La MJC doit retrouver un rôle majeur 

Elle devra retrouver un rôle majeur dans l’animation des quartiers et y devenir l’interlocutrice de la jeunesse. Une bourse aux projets présentés par les jeunes sera créée.

Projet : Construire une nouvelle MJC ouverte et décentralisée par des antennes dans les quartiers. 

2] Le service jeunesse doit être rétabli 

Un adjoint ou une adjointe jeune sera chargé de sa mise en place. Le conseil municipal junior – supprimé – sera ré-installé.

  
3] La politique des quartiers devra être renforcée

Elle sera rétablie à travers une politique de créations d’espaces de jeux de proximité et de mises en place de city-stades et de skate-parcs. Ces activités seront développées en périodes de vacances scolaires.

Parallèlement des animations et des manifestations seront organisées tout au long de l’année (carnaval, parade de Noël, soirées à thèmes, festivals, contes dans le Parc…).

Les associations culturelles (Art de Thalie, MJC, Rencontres du Cinéma Méditerranéen, Amis de l’Orgue, Académie de Musique, Mandolines, ATP, etc…) et sportives seront étroitement associées à la politique de la ville, relayée par des animateurs de quartiers.
 

4] Priorité à l’éducation

Le soutien scolaire et péri-scolaire sera renforcé et gratuit afin de ne laisser aucun enfant sur le bord du chemin. Cet effort sera poursuivi à travers des projets de sensibilisation au respect de l’environnement et de la vie en société. Les activités de connaissance du patrimoine seront renforcées.

« La Jeunesse lunelloise est la première richesse de la ville »
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